hTC Butterfly蝴蝶機 與 iPhone

hTC  Butterfly蝴蝶機

 讓宏達電反敗為勝卻因零組件缺貨，使宏達電第一季營收成長率相當低。感到苦惱的另一群人是消費者。hTC蝴蝶機熱賣，在世界各地皆傳回捷報，銷售額更一度超越iPhone5，但有多處傳出沒貨可賣的消息。

2012年龍年，可說是機皇搶龍頭大位的一年。先是蘋果的iPhone 4S獨占鰲頭，接著三星推出note II與S III搶市，最後iPhone 5與蝴蝶機的競爭，由蝴蝶機居領先地位。
官方表示，因零件短缺導致無法順利出貨，卻有mobile01網友說，他運氣很好地買到其他預購者忘了來領的手機。總之，有人能快速拿到蝴蝶機，有人卻不行。想想你身旁有幾個人用蝴蝶機？還有，有幾個人曾告訴你，我買不到蝴蝶機？
有人分析認為，蝴蝶機使用的是飢渴式行銷，以永遠不夠的備貨量，讓消費者看得到吃不到。而這項行銷模式確實帶來成功，但好用的手機才是讓它爆紅的關鍵。

 iPhone

 iPhone並沒有在展示後就大打廣告，而是每隔一陣子才透露一小部份的

有關資訊，但卻使得它的討論聲浪以及人氣不斷的提升，成功的用消費者做免費的廣告，為產品做強而有力的推銷。在奧斯卡的頒獎典禮上，首度出現 iPhone的廣告，整個廣告並沒有明確的告訴消費者它到底有什麼功能，卻因此收到超過一百萬封email詢問有關iPhone的各種訊息。廣告公司做如此表示：『蘋果是少數能夠為商品創造神秘氛圍的品牌，他們所製造的話題，就像是有生命般可以自行延續。』

有人說，iPhone的手機並不創新，卻是在包裝上創新，產品 結合很多功能，還有銷售更多的周邊商品，相傳，若買了他所有的周邊商品，可能會讓自己破產，可見長賈伯斯是個行銷奇才。從賈伯斯首度展示iPhone 到正式上市的半年間，iPhone已在網路及媒體間被熱烈的討論，蘋果的反向操作策 略果然奏效。